7月21日下午，公司召开2025年上半年工作总结会暨全体干部廉政警示教育大会。本次会议旨在总结分析上半年工作成果与不足，明确下半年重点任务，同时强化全体干部的廉政意识，为企业稳健发展保驾护航。投控集团副总经理、公司党委书记、董事长王海交主持会议并作总结部署讲话，公司领导班子成员、全体中级管理人员及经理助理参加会议。
会议伊始，开展“第一议题”学习，王海交领学习近平总书记重要文章《团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路》，强调要将团结奋斗精神融入公司发展实践，凝聚全体职工心力，为应对多变的市场环境和艰巨的发展任务，推动公司转型提供强大的精神动力。
筑牢安全防线，强化警示教育
会议总结上半年安全生产工作情况，重点部署第三季度安全生产及防汛备汛工作。安全管理部通过剖析近期国内重大安全事故案例及通报公司内部典型隐患，开展深刻的警示教育。并深入解读新修订的《重大火灾隐患判定规则》《治安管理处罚法》及《广西壮族自治区道路运输管理条例（2024修正）》等相关法规政策，明确要求坚决压实安全责任，深化隐患排查治理，确保企业安全平稳运行。
精准研判形势，明确攻坚方向
企管法务部、财务资产部、经营市场部、技术设备部、安全管理部分别通报2025年上半年主要指标完成情况和经营形势要求。物业公司、广告公司分别作经验交流和表态发言。
会上，公司党委副书记、总经理樊启华强调，2025年已悄然走过半程，目前正处于全年工作关键期。他明确提出，接下来的工作重心必须聚焦于
“注资产、强造血” 及拓展三产业务这两大关键领域，理清发展思路，明确工作方向，抓实抓细推进落实。樊启华要求全体职工积极行动，深度参与企业营销活动，形成全员营销的良好格局。各单位、部门严格按照既定时间节点，扎实推进各类目标业务完成，做到抓主业、拓三产、守安全、强市场，多措并举协同发力，全力推动公司业务发展，为实现全年目标完成奠定基础。
会议指示：聚焦核心任务，全力攻坚克难
王海交对上半年工作进行全面总结，深刻剖析当前面临的严峻挑战，并对下半年工作及干部廉政建设作出明确指示：
一是要坚定不移推进市场化转型与高质量发展。全力落实“公交+”战略：高效盘活西鹅、映山街等划转资产；提升出租车运营效率，加大应收款追缴力度，积极拓展车辆租赁、大巴车包车业务；用心开拓汽车维修新市场，加速推进柳北区修理公司设立；确保完成年度各项目标任务。稳固公交主业基本盘：精准施策，落实“五个精准”工作要求，力促公交客流止跌回升；强化对30条核心线路运营计划落实的督查督办，优化运力投放，避免简单控制公里数。激发全员营销活力：拓宽商业经营思路，鼓励全员参与营销开拓。
二是要毫不松懈筑牢安全生产底线。严格管理驾驶员手机使用，坚决防范疲劳驾驶。狠抓车辆技术“本质安全”，重点防范轮胎爆胎等系统性隐患。严格落实自治区、市道路交通安全专项整治要求，确保动态监控到位，保障安全生产平稳有序。
三是要从严从实抓好干部队伍作风建设。会议通报了多起违反中央八项规定精神的典型案例，敲响警钟。要求全体干部严守纪律规矩，筑牢思想防线。在此，大力弘扬实干担当精神，特别表扬物业公司“实干为要”、维修分公司“改变创新”、二分公司“业绩说话”（尤其是定制公交开拓）的优良作风，号召全体干部廉洁从业、奋发有为。
本次会议既是对上半年工作的全面检视，更是对下半年攻坚冲刺的动员部署和廉政警醒。会议要求全体干部务必认清形势、增强紧迫感，紧紧围绕“公交+”转型、主业稳固、安全筑基、管理提效、廉洁护航的核心任务，以团结奋斗的精神、真抓实干的作风、清正廉洁的底色，迎难而上，全力确保完成全年目标任务，推动柳州公交在市场化转型道路上实现稳健高质量发展。