【把脉企业促转型谋发展】夏容军在恒达巴士公司调研时强调精准施策提质增效
全力推动公交业务转型发展
3月26日上午，投控集团党委书记、董事长、总经理夏容军带队到恒达巴士公司调研，实地把脉企业经营发展情况，就重大活动运营保障、年度经营目标、转型发展路径等提出明确要求，为恒达巴士公司精准定向、加压鼓劲。集团副总经理、恒达巴士公司党委书记、董事长王海交，集团相关部门负责人陪同调研。
调研中，夏容军一行深入胜利公交站，现场听取恒达巴士公司关于马拉松赛事保障及事业单位国考运输服务工作的汇报，详细了解车辆调配、安全检测、人员安排等方案。在随后召开的座谈会上，恒达巴士公司汇报了2026年经营计划、当前存在问题及需支持协调事项，集团战略发展部、企业管理部、财务部等职能部门分别作了回应并提出建议。面对财政压力与出行方式深刻变化的双重挑战，恒达巴士公司主动担当、积极拓展业务，市场化转型迈出坚实步伐。
听取汇报后，夏容军对恒达巴士公司重大活动保障安排及一季度经营工作予以肯定。他指出，恒达巴士公司要围绕“增收、提质、增效、减亏”目标，进一步转变观念、开阔思路，全力以赴推动各项工作提质增效：
一是精心做好重大活动保障。要高度重视马拉松赛事及国考运输服务工作，精心组织、周密部署，切实做好人员安全与服务培训、车辆技术检测及值班值守，加强与交警、公安、组委会等部门的沟通协调，完善应急预案，确保万无一失，展现柳州对外良好形象。
二是全力完成年度经营目标。要转变观念、开阔思路，紧盯目标任务，积极拓展业务，为集团退平台市场化转型贡献力量。
三是拓展丰富多元业态。在定制公交、汽车维修、资产租赁等既有基础上，进一步做强维修业务、拓展增值服务，主动上门办业务，与集团子公司联动，形成产业链合力，实现流量变现。
四是深化改革降本增效。科学优化公交线路，利用AI技术降低用油用电及人工成本，加强组织架构改革和人员优化配置，坚决摒弃“等靠要”思想，以改革创新推动企业转型发展。
五是筑牢安全服务根基。持续加强安全管理，提升服务质量，擦亮公交品牌。以安全和服务赢得市场口碑，为拓展其他业务奠定坚实基础。
夏容军强调，集团将全力支持恒达巴士公司发展，希望公司按照既定工作思路，想方设法、攻坚克难，确保各项工作落地见效。
